由中央廣播電視總臺央視網(wǎng)和四川總站、成都市體育局聯(lián)合主辦的第二屆中國（成都）生活體育大會于11月21日舉辦。大會以“綠色、青春、健康、共享”為主題，就七個不同議題邀請了業(yè)內(nèi)多位專家學(xué)者和專業(yè)人士共同探討，分享實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)，為產(chǎn)業(yè)升級、引領(lǐng)行業(yè)破局和高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。
在11月21日上午進(jìn)行的“大型體育場館可持續(xù)利用”圓桌對話由中華全國體育基金會副理事長、秘書長彭維勇主持，中奧集團(tuán)副董事長兼中奧體育集團(tuán)總裁劉亞群，華熙文體咨詢總經(jīng)理劉少川，萬館體育執(zhí)行董事韓立鋒，融創(chuàng)（成都）文旅城總經(jīng)理李鳴鏑，中國建筑西南設(shè)計研究院總監(jiān)趙彥翔等國內(nèi)場館運(yùn)營、賽事運(yùn)營、場館設(shè)計方面的行業(yè)專家共商共議，為大型體育場館的可持續(xù)利用提供方案。
公司化、市場化、社會化 三大運(yùn)營措施應(yīng)對三大難題
各位嘉賓就國內(nèi)大型體育場館目前所面臨的普遍問題，以及未來如何突破困局展開深入探討。作為國內(nèi)資深的體育場館運(yùn)營管理專家及綜合性運(yùn)動會賽事組織專家，中奧集團(tuán)副董事長兼中奧體育集團(tuán)總裁劉亞群表示，目前國內(nèi)大型體育場館遇到的困難集中在三方面，一是功能，二是機(jī)制體制，三是競賽問題——場館越修越大，標(biāo)準(zhǔn)越來越高，可高水平職業(yè)賽事質(zhì)量不高、數(shù)量不多，賽事不豐富，社會基礎(chǔ)、青少年賽事、學(xué)校體育賽事等的結(jié)構(gòu)不夠。
想要解決問題，進(jìn)一步完善各大型場館的功能，劉亞群直言說要在體制機(jī)制上創(chuàng)新，也就是“公司化、市場化、社會化運(yùn)營”更多采取合作的模式或委托專業(yè)公司來運(yùn)營。劉亞群還建議要構(gòu)建賽事體系，既要承接承辦國際、全國、省市的比賽，更需要依托場館打造自有的IP賽事，在固定的時間、固定的地點(diǎn)，連續(xù)不斷的辦下去。有了金字塔的賽事體系，才能支撐住場館的可持續(xù)發(fā)展。
文體娛一體化 多家場館分享成功經(jīng)驗(yàn)
隨著體育強(qiáng)國和全民健身國家戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)，各類國際、國內(nèi)大型體育賽事如雨后春筍般在各大中型城市蓬勃開展，以此為契機(jī)也帶動了體育場館建設(shè)浪潮。北京五棵松體育館、成都鳳凰山體育公園等大型體育場館摸索出了一條成功的道路，為全國眾多體育場館發(fā)展帶來寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
北京華熙·LIVE是聞名全國的文化、體育、娛樂融合的地標(biāo)性綜合商業(yè)中心。作為華熙文體咨詢的總經(jīng)理，劉少川認(rèn)為體育應(yīng)該更多的融入生活，而大型體育場館需要讓消費(fèi)者“能來”、“想來”、“習(xí)慣性來”。場館功能要從過去單一性向多樣性發(fā)展，把場館的空間切開、功能細(xì)分，為老百姓提供多元化的服務(wù)。五棵松體育館作為依托奧運(yùn)修建的場館，如今已經(jīng)是北京的大型演藝活動聚集地，再加上一條著名的商業(yè)街，讓這里成為了很多外地人旅游都要來打卡的地方?！昂芏嗳藖肀本┞糜味紩才乓徽疚蹇盟?，或者去酒吧消遣，或者看一場演出，” 五棵松儼然已經(jīng)成為“生活體育”的新典范。
作為國內(nèi)知名的場館群，鳳凰山體育公園助力成都建設(shè)世界賽事名城、世界音樂之都，給成都帶來體育新浪潮、文旅新浪潮。作為萬館體育執(zhí)行董事韓立鋒也分享了運(yùn)營鳳凰山體育公園的成功經(jīng)驗(yàn)。在他看來，鳳凰山體育館做到了三大創(chuàng)新，“首先是經(jīng)營體制機(jī)制得到了成都市包括成都城投的支持，這是最關(guān)鍵的保障。第二是運(yùn)營中始終以內(nèi)容為王、流量驅(qū)動，更加多元化的收入實(shí)現(xiàn)場館運(yùn)營過程當(dāng)中的收支平衡。第三是產(chǎn)品創(chuàng)新，場館除了為大型賽事、演出、企業(yè)活動提供服務(wù)之外，還針對不同人群、不同客戶策劃出不同的服務(wù)方案。”
大型體育場館想要實(shí)現(xiàn)自我造血和可持續(xù)利用，多元化業(yè)態(tài)開發(fā)，文商旅體融合發(fā)展是目前業(yè)界探索出來較為健康的一條道路。在這方面，融創(chuàng)（成都）文旅城的表現(xiàn)無疑是相當(dāng)亮眼。在成功舉辦了“成都夏季熊貓冰雪節(jié)”、“首屆中國大學(xué)生室內(nèi)滑雪聯(lián)賽”、“成都熱雪奇跡全國公開賽”等活動后，融創(chuàng)突破了西南冰雪體育運(yùn)動發(fā)展瓶頸，收到來自市場的熱烈反響。融創(chuàng)（成都）文旅城總經(jīng)理李鳴鏑表示，他們的成功依托兩大背景，一是時代背景，二是成都的城市底色。成都是一座有文化、有歷史、有活力的城市，“融創(chuàng)（成都）文旅城從2020年開始運(yùn)行，總投資差不多20個億，是整個成都融創(chuàng)文旅度假區(qū)一個發(fā)展部分，還有購物中心、主題樂園等等。雪場作為一個公益項(xiàng)目，一個是我們總的接待量將近200萬?！?/p>
需求前置 場館設(shè)計要以運(yùn)營為導(dǎo)向
除了后期要開闊運(yùn)營思路之外，符合運(yùn)營需求的場館設(shè)計更是不可或缺的前置條件。如何在設(shè)計初期就考慮到后期運(yùn)營，已經(jīng)成為設(shè)計大型體育場館的重要課題。作為中國建筑西南設(shè)計研究院總監(jiān)，趙彥翔一直從事體育建筑設(shè)計及研究工作，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
趙彥翔以鳳凰山體育中心為例，介紹了從設(shè)計角度針對場館運(yùn)營所做的應(yīng)對措施。第一是如何讓空間資源能夠高效的運(yùn)營，解決方案是讓大型場館空間具有彈性和可伸展性。第二是把運(yùn)動場館的零碎空間利用起來。第三是將場館無縫對接，緩解城市公共交通壓力，形成體育+生態(tài)的場景?！耙赃\(yùn)營為導(dǎo)向的前期策劃，讓我們能夠在比較正確的方向上去探索體育場館，更多的實(shí)現(xiàn)自我造血和良性運(yùn)營。”
“后大運(yùn)時代”，13個新建場館和36個改造場館的49個體育場館，是成都大運(yùn)會留給主辦城市最為顯性的體育遺產(chǎn)。如何做好場館惠民和可持續(xù)利用是一個需要長久關(guān)注的問題，這場圓桌對話無疑是為解答這一命題指明了方向。